刘奇志副教授在开封座谈会上的讲话(摘要

    我在开封通许县挂职,下面汇报一下我的2004年工作计划。

    2004年工作中心:6个字方针--走出去,请进来

    经过半年的基层工作深深意识到通许县与全国许多县市一样,都有一个发展误区--地区经济落后的原因只有两个字:缺钱。
    

    在我看来地方的经济发展首先缺的是人。人的观念,人的发展观,人的诚信观;人的知识;人的奋斗精神。
因此,基于上述观点,2004初步计划做如下事情:

走出去

1.走出通许--积极提供国内劳务输出信息与渠道
    劳物输出的意义不仅仅提高农民收入,而更重要的意义是开阔视野、更新观念、增加自信心。计划通过该项工作培养地方能人1-2个。现在已经沟通渠道2个:北京市三八家政服务中心;海南APP纸业集团。

2.走出中国--疏通国际劳务输出渠道
    国际劳务输出除具有国内输出的意义外,还具有促进农民基本素质的提高(如:文化素质、基本技能、卫生习惯等)的意义。农民要想到国外多挣钱,自身的基本条件就必须达到一定标准,因此就必须学习和自我约束,从而促进农民队伍素质的提高。
    县里各级领导组织跨国劳务输出的积极性很高,因而,我准备结合下半年出国机会,与德国等欧洲国家当地有关政府机构联系输出事宜。

3.走出中国--组织出国访问
    耳听为虚,眼见为实。县级部分领导和企业家了解到的国外环境、经济发展状况的主要渠道是新闻媒体和朋友介绍,没有机会亲眼目睹。很多发展思路往往是通过眼见时的一刹那萌生而出。因此,领导、企业家亲自出国访问,大大有利于促进地方经济发展。
    目前部分县级领导、企业家出国有三大难点--合适的邀请方(真正使出访者学到、看到东西,而不是出国旅游)、经费、上级政府批准。
    我可以帮助解决第一难点和第二难点的一部分。即:联系国外相关部门和企业为邀请方,以实际产生的费用(国际旅费、当地交通费--使用非赢利单位的交通车辆、食宿费--以廉价、卫生、便利为目的,不以豪华、舒适、摆阔气为标准,比旅游公司或农业部组织的费用减少约20%-30%)组织国内有关领导及企业家到欧洲各国参观访问学习、获取相关信息、更新管理理念、寻找商业信息。

请进来

1.请进科研项目

    目前在开封通许安家落户的研究项目已经有1个,项目进行顺利,计划借助项目成果鉴定,请进省市相关专家领导,提高开封市乃至通许县的知名度和科研素质,培养地方科研力量(新闻效益)。
    新的科研项目正在申请,一旦获准,首选研究基地为开封通许。

2.请进科学技术
    在县委、县政府积极性很高的情况下,协助领导积极组织相关技术专家来县讲学,传授科学知识,先进技术,尤其在蔬菜、果树品种更新、栽培技术、无公害生产几个薄弱方面。
    协助县政府请进中国农业大学农药兽医高科技技术,盘活县兽药厂。

3.请进国家级、省部级发展项目
    目前已经协助县林业局获准防沙治沙造林项目、日本银行林业绿化贷款项目。计划结合小康建设,制定区域整体规划,与项目办和县各级领导协商将通许县建成花园式县城。

4.请进企业项目
    请进"普仁生态有限公司"的仔猪生态口服液生产等6个项目,协助县有关领导建立猪牛、鸡鸭鱼无公害饲料生产基地,为开封市各区县乃至全省的畜牧生产提供无公害饲料来源,同时生产无公害肉蛋禽,促进县畜牧业发展。
请进中农大朝来有限公司、物流配送中心,协助县、乡领导促进我县品牌黄瓜"汴南脆"、菜花的产业化发展。
协助县领导积极争取请进花生精炼油企业、有机农药、肥料企业。

5.请进外国项目投资咨询专家
    请进投资专家的意义不仅仅在投资项目本身,更重要的意义是找出我们的不足,促进我们招商引资工作的成功率。因此,本人计划协助有关领导将引资项目做细、做具体,切合实际,建立中英文项目库,在适当时候召开新闻发布会,加快花生、大蒜等特色产品的出口力度和招商引资机遇。